16. Mai 2019

Zwei Jahre TCFD: Eine Bestandsaufnahme

Die Offenlegung klimabedingter Chancen und Risiken

Von Gabrielle Bodel & Lukas Adamski

Jeden Freitag demonstrieren weltweit Jugendliche, um das fehlende Engagement der Regierungen im Kampf gegen den Klimawandel aufzuzeigen. Neben den Politiker*innen stehen aber auch Unternehmen in der Kritik. Denn einige Unternehmen sind eine der Hauptquellen f√ľr CO2-Emissionen und es wird bem√§ngelt, dass sie nur ungen√ľgend auf die Gefahren des Klimawandels eingehen. Interessant ist dabei, dass f√ľr Unternehmen bereits unterschiedliche Richtlinien und Empfehlungen zur angemessenen Reaktion auf den Klimawandel entworfen wurden. Eines dieser Rahmenwerke entwickelte die Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD).

Die TCFD fordert eine transparente Betrachtung klimabedingter Risiken

Die Folgen des Klimawandels und der allgemeinen Umweltzerst√∂rung werden von den Risikoexpert*innen des Weltwirtschaftsforums als eine der gr√∂√üten Gefahren f√ľr die weltweite √Ėkonomie bewertet. Die klimabedingten Risiken lassen sich dabei in zwei Arten unterteilen. Zum einen bestehen physische Risiken durch die direkten Folgen des Klimawandels. Andererseits existieren sogenannte Transition-Risiken, die indirekt durch den Umbau der Wirtschaft hin zu einer nicht-fossilen Wirtschaft entstehen. Um diesen Risiken entgegenzutreten, beauftragte die G20 den Finanzstabilit√§tsrat (FSB), diese Risiken genauer zu untersuchen. Die f√ľr diesen Anlass gegr√ľndete TCFD ver√∂ffentlichte vor zwei Jahren Empfehlungen, wie auf klimabedingte Risiken reagiert werden soll.

Diese Empfehlungen wurden vom FSB in einem Rahmenwerk festgehalten. Das hierbei angestrebte Ziel besteht in der freiwilligen Offenlegung der klimabedingten Risiken, sodass sich Investor*innen und Stakeholder*innen √ľber m√∂gliche finanzielle Auswirkungen dieser informieren k√∂nnen. Mit anderen Worten: Klimarisiken sollen transparent kommuniziert werden, damit diese in Investitionsentscheidungen beachtet werden k√∂nnen. Hierdurch sollten in den Unternehmen, so die Hoffnung, neue und effizientere Ma√ünahmen zur Bek√§mpfung des Klimawandels umgesetzt werden. Dies soll dabei helfen, auch f√ľr die n√§chsten Jahrzehnte eine finanzielle Stabilit√§t zu gew√§hrleisten.

Das freiwillige Rahmenwerk umfasst einige Themenbereiche, wie z. B. Governance, Strategie, Risikomanagement sowie die Dokumentation und Auswertung der umgesetzten Maßnahmen. Die Empfehlungen der TCFD wurden dabei so gestaltet, dass sie sowohl von Organisationen des finanziellen als auch des nicht-finanziellen Sektors umgesetzt werden können. Nach zwei Jahren stellt sich die Frage, wie der Erfolg der TCFD zu bewerten ist. Wurden die Empfehlungen der TCFD von Organisationen umgesetzt?

Viele Vorteile, aber begrenztes Engagement

F√ľr Unternehmen bestehen auch √∂konomische Argumente, das Rahmenwerk der TCFD anzuwenden. Denn eine transparentere Kommunikation klimabedingter Risiken bedeutet gleichzeitig eine h√∂here Transparenz gegen√ľber potenziellen Kund*innen und Investor*innen. Durch die hieraus resultierende notwendige Beachtung der Risiken in der allgemeinen Unternehmensstrategie sinkt die Gefahr, falsche Gesch√§ftsentscheidungen zu treffen. Gleichzeitig bietet eine proaktive Unternehmensstrategie die Chance, sich auf dem Markt als modernes und zukunftsf√§higes Unternehmen zu pr√§sentieren.

Allerdings ist festzustellen, dass die Anforderungen der TCFD bisher nur von einer Minderheit der Unternehmen umgesetzt wurden. Ein gemeinsamer Bericht vom Climate Disclosure Standards Board (CDSB) und Carbon Disclosure Project (CDP) zeigt au√üerdem auf, dass die Unterschiede zwischen Sektoren und Regionen bisher nicht behoben werden konnten. Die Mehrheit der Unternehmen sind sich zwar der Klimarisiken bewusst, jedoch trat die Umsetzung von expliziten Ma√ünahmen bisher nicht in dem gew√ľnschten Umfang ein:

‚ÄěThis report shows that companies continue to demonstrate a significant gap between identifying and owning climate-related risks and opportunities and acting strategically to tackle them.‚Äú

Ready or not: Are companies prepared for the TCFD recommendations?

Zeit f√ľr Taten

Um diese Herausforderungen zu meistern, k√∂nnen Unternehmen externe Spezialist*innen engagieren. Um Unternehmen bei der Implementierung von Nachhaltigkeitsaspekten zu unterst√ľtzen, bieten spezialisierte Agenturen Beratungsdienstleistungen im CSR- und ESG-Bereich an. Neben diesen gibt es weitere Unterst√ľtzungsinitiativen. So hat die UNEP Finance Initiative z. B. ein neues interaktives Werkzeug entwickelt, mit dem Portfolios auf Klimarisiken analysiert werden k√∂nnen. Auch die TCFD hilft, indem sie einen Bericht √ľber die effektivsten Praktiken zur Implementierung des TCFD-Rahmenwerks ver√∂ffentlichte. Durch Anwendung dieser Instrumente sollte auch den bisher unt√§tigen Unternehmen der Schritt in eine transparentere Zukunft leichtfallen. Es ist Zeit, zu handeln.


Quellen:

Kirsten Hahn

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